利普顿茶，本杰瑞冰淇淋，鸽子香皂，VO5洗发水。名单上还有很多。这些只是联合利华产品中的一小部分，是我们日常生活的一部分。

联合利华在全球拥有400多个品牌和销售，是世界上最大的消费品公司之一。公司领导致力于持续的可持续发展。

请注意这里的"可持续"一词。这个概念对联合利华来说意义重大。

早在2010年11月，双线服务器租用，联合利华就推出了可持续生活计划，这是公司未来发展的正式蓝图。该计划的目标既直接又广泛：改善人们的健康和福祉，减少公司产品的环境足迹，改善全球数百万人的生计，联合利华首席信息官威廉·埃尔曼（Willem Eelman）谈到了技术在推动公司战略向前发展中的作用。

调整战略和技术

"它必须转型"，埃尔曼在2010年4月被任命为全球首席信息官它必须摆脱传统的后台服务功能，更多地参与业务，并开发支持业务战略的解决方案。"

首席信息官举了一个具体的例子，反应迅速。

联合利华的产品销往190多个国家，该公司还为世界上一些最贫穷的消费者带来了优质品牌。在一些市场，它的产品以非常低的成本提供一次性尺寸。因此，越来越多的人买得起洗发水或洗涤剂等基本必需品。

正如埃尔曼指出的，在供应链较为发达的国家，确保产品供应相对容易。但在许多新兴市场，联合利华直接与广泛的分销商网络合作，而分销商网络反过来又为数百万个商店提供服务。

"在联合利华，我们有一个称为完美商店的计划，"埃尔曼解释说，"它由下一代分销管理系统支撑。"

使用这个解决方案，什么叫云服务，联合利华的销售代表可以如果有必要，每周与经销商会面，大淘客怎么推广，帮助他们确保店主在他们的店里总是有合适的产品、合适的数量。

"这对我们来说是双赢的，"埃尔曼说，"我们为客户提供更好的服务，销售更多。"

增长的真正挑战

Eelman认识到持续增长对其组织的影响–更大的数据量、更大的网络和更多的连接点。"但IT领域真正的增长挑战是如何利用技术创造竞争优势，并为业务带来新的解决方案，"他说。

联合利华继续迎接这一挑战。例如，联合利华是SAP HANA平台的早期采用者，它已经使用内存计算技术大大加快和简化了现有流程，如收货对账和财务结算。首席信息官看到了需求和生产计划等领域变革的真正价值。正如伊尔曼所指出的，"技术的真正价值在于它作为企业的一部分来发现为消费者带来利益的机会。"

对于联合利华来说，风险很大。到2020年，企业信息化应用系统，公司致力于帮助超过10亿人采取行动改善他们的健康和福祉。

"我们有一个大胆的目标，"埃尔曼说，"帮助改变我们的世界，返利，使之成为一个更可持续的生活场所。"

在今年的SAPPHIRE NOW大会上，你可以从威廉·埃尔曼那里听到更多信息，看看这些新视频：联合利华客户展示，联合利华LoB财务，联合利华经营SAP HANA.

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